22. November 2002
Thema: „Wie viel Profit braucht die Non-Profit-Organisation? – Wie viel Ethik braucht die Wirtschaft?“

 

Kernfragen

  • Selbstverständnis als profitorientiertes Unternehmen bzw. Non-Profit Organisation
  • Interne Ausrichtung und Führung von Wirtschaft bzw. Non-Profit Unternehmen
  • Öffentlichkeitsarbeit von Non-Profit Unternehmen und Wirtschaft

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05. Juni 2002
Thema: „Wissen ist Macht, Erfahrung macht mächtiger“

Impulsgeber / Vorträge

Prof. Dr. Theo Wehner, Direktor des Instituts für Arbeitspsychologie, Eidgenössische Technische Universität, Zürich

Dr. Dr. Daniel Wichelhaus, Senior Consultant, Roland Berger Strategy Consultants, München
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25. Februar 2002
Thema: „Wie viel Öffentlichkeit tut uns gut?“

 

Kernfragen

  • Grundsätzliche Bewertung von Öffentlichkeitsarbeit – notwendiges Übel oder wertvolle Chance?
  • Primärer Inhalt der Öffentlichkeitsarbeit – Bekämpfung von Krisen oder Kommunikation von Erfolgen?
  • Zeitbezug der Öffentlichkeitsarbeit – Bewältigung des Geschehenen oder Beeinflussung des Zukünftigen?

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12. Oktober 2001
Thema: „Wie kommt das Neue in die Welt?“

 

Kernfragen

  • Braucht jede Organisation das Neue bzw. Innovationen – wenn ja, wie viel?
  • Was macht das Neue aus – wer entscheidet darüber, was wirklich neu ist?
  • Wie kann man Innovationen in einer Organisation gezielt fördern?

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22. Juni 2001
Thema: „Wie orientieren sich Manager?“

 

Kernfragen

  • Was bestimmt das Denken und Handeln von Managern?
  • Wo und bei wem suchen Manager im Zweifelsfall Rat?
  • Welche Rolle spielen Wertvorstellungen und Vorbilder?

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09. März 2001
Thema: „Krise als Chance!“

 

Kernfragen

  • Wie entstehen Krisen in Nonprofit- und For-Profit-Unternehmen?
  • Wie kann eine Krise erkannt werden? Gibt es Unterschiede bei der Wahrnehmung und Bewältigung von Krisen?
  • Was sind Erfolgsbausteine zur Bewältigung von Krisen?
  • Sind Krisen wirklich auch eine Chance?
  • Sind Krisen notwendig um Veränderungen herbeizuführen?

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01. Dezember 2000
Thema: „Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil“

 

Kernfragen

  • Behindert oder unterstützt/fördert „Kultur“ bei der Lösung von Problemen?
  • Ist „Kultur“ überhaupt noch zeitgemäß? Behindert „Kultur“ notwendige Flexibilität?
  • Wie muss Kultur ausgestaltet sein, um zum Erfolgsfaktor zu werden?

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